Di pesantren, ada ruangan kecil yang sering menjadi saksi percakapan paling serius di antara santri — ruang rapat pengurus. Di situ, setiap minggu atau setiap kali ada kebutuhan mendesak, pengurus organisasi santri duduk bersama untuk membahas apa yang perlu dibahas. Bukan diskusi santai di kantin. Ini diskusi terstruktur, dengan agenda yang sudah ditentukan, moderator yang memimpin, dan keputusan yang harus diambil sebelum rapat bubar.
Rapat pertama yang dihadiri seorang pengurus baru biasanya menjadi pengalaman yang membuka mata. Suasananya formal tapi tidak kaku. Setiap orang punya kesempatan bicara. Pendapat didengarkan sampai selesai sebelum ditanggapi. Interupsi diperbolehkan tapi harus dengan cara yang sopan. Semua aturan tidak tertulis itu dipelajari dengan cepat dari mengamati cara kakak kelas yang lebih berpengalaman memimpin diskusi.
Topik yang dibahas dalam rapat pengurus sangat beragam. Jadwal kegiatan mingguan yang perlu diperbarui. Masalah kebersihan di area tertentu yang belum terselesaikan. Rencana acara yang membutuhkan koordinasi lintas seksi. Keluhan dari santri yang perlu ditindaklanjuti. Setiap topik punya tingkat urgensi yang berbeda, dan pengurus harus belajar membedakan mana yang perlu diselesaikan sekarang dan mana yang bisa ditunda.
Kemampuan berdiskusi yang terbentuk di rapat pengurus pesantren punya kualitas yang unik.
Santri belajar menyampaikan pendapat dengan jelas dan terstruktur — bukan asal bicara tapi menyusun argumen yang bisa dipahami orang lain. Belajar mendengarkan pendapat yang berbeda tanpa langsung menolak. Belajar berkompromi ketika pendapatnya tidak diterima oleh mayoritas. Keterampilan itu tidak bisa dipelajari dari membaca buku tentang cara rapat yang baik. Harus dipraktikkan langsung di momen di mana keputusan nyata harus diambil.
Momen paling menantang dalam rapat biasanya terjadi ketika ada perbedaan pendapat yang tajam. Dua sisi punya argumen yang sama-sama kuat. Suasana sedikit tegang. Moderator harus bisa mengarahkan diskusi tanpa memihak. Kita yang pernah berada di momen itu tahu bahwa kemampuan menemukan titik temu dari dua pendapat yang bertentangan adalah keterampilan yang sangat berharga — dan sangat jarang dimiliki oleh anak seusia pengurus santri di luar pesantren.
Pengambilan keputusan di rapat pengurus pesantren biasanya dilakukan secara musyawarah. Bukan voting yang dingin dan mekanis. Tapi proses mendengarkan semua pihak, menimbang kelebihan dan kekurangan setiap pilihan, lalu mencapai kesepakatan yang bisa diterima bersama. Proses itu lebih lama dari sekadar mengangkat tangan dan menghitung suara, tapi hasilnya jauh lebih solid karena setiap orang merasa suaranya didengar.
Tradisi musyawarah dalam pengambilan keputusan ini mencerminkan nilai-nilai yang lebih besar dari sekadar teknik berdiskusi. Santri belajar bahwa keputusan terbaik bukan yang paling menguntungkan satu pihak, tapi yang paling bisa diterima oleh semua pihak. Pelajaran itu relevan di mana saja — di ruang rapat kantor, di musyawarah keluarga, di forum komunitas.
Di Darunnajah 2 Cipining, sistem kepengurusan santri dirancang dengan struktur yang jelas — dari ketua umum sampai koordinator setiap seksi. Rapat rutin menjadi wahana pembentukan kemampuan diskusi dan pengambilan keputusan yang sudah berlangsung selama puluhan tahun.
Kemampuan berdiskusi dengan produktif dan mengambil keputusan dengan bijak adalah keterampilan yang semakin langka di zaman yang lebih sering berdebat daripada bermusyawarah. Pesantren masih mengajarkannya — di ruangan kecil yang saksinya hanya dinding dan niat baik untuk menemukan solusi terbaik bersama-sama.
Kalau ingin tahu lebih banyak tentang pembentukan karakter di pesantren, bisa langsung datang atau mengobrol lewat WhatsApp 0812111180.